Beyond advice. We run the transformation.
構想を描くだけでは、変革は起きません。Enrich Firms は発注者側の一員としてプロジェクトの中に入り、要件定義から海外展開、運用定着までを実質的な推進責任者として完遂します。
About Us
大手企業の変革プロジェクトにおいて、ベンダー側ではなくプロパー側の立ち位置でPM・PMOを担います。経営企画、DX戦略、財務会計、営業、マーケティング、製造、調達、物流まで、部門を横断して課題を引き取り、構想から運用までを推進します。
最大プロジェクト体制
海外ロールアウト対応国
日本語・英語・中国語
Services
国内で確立したシステム・業務を海外現地法人へ展開。現地との直接折衝から要件定義、GoLive、保守までを英語で推進します。
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市場分析・事業構想から、要件定義、ベンダー選定、開発、ローンチ、運用まで。意思決定に必要な実務を一気通貫で担います。
ツール契約と利用実態の可視化から、KPI設計、データに基づく改善、教育とコミュニティによる社内定着まで運営します。
Our Strength
01
助言して終わる立場ではなく、発注者側の一員として推進責任を負います。部門をまたぐ課題を引き取り、役員報告まで担います。
02
海外現地法人のキーパーソンと通訳を介さずに議論します。10カ国以上へのロールアウトを推進してきました。
03
上流だけで手を離しません。要件定義、ベンダー選定、テスト、現地教育、運用定着まで同じ推進者が担当します。
04
AI活用のKPIを定義し、利用実態のデータを取得して、数値を引き上げる施策を実行します。導入して終わりにしません。
Industries
東証プライム上場企業を中心に、国内外の大手企業を支援してきました。
※ 守秘義務により、クライアント企業名は非公開としています。
News
Enrich Firms…
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